上篇文章我們討論了“為什么工業(yè)品企業(yè)做不好品牌?”那是不是工業(yè)品就不需要品牌呢?
成功的工業(yè)品品牌在全球比比皆是。而這些企業(yè)幾乎都有著近百年的歷史,常年榮登全球TOP100品牌榜。比如:通用電氣(GE)、博世(Bosch)、聯(lián)合包裹(UPS)、IBM(IBM)、固安捷(GRAINGER)、英國(guó)石油(BP)……
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我國(guó)的B2B行業(yè)目前沒有出現(xiàn)國(guó)際化的強(qiáng)大品牌,這與我國(guó)工業(yè)化起步較晚也有著不可分割的關(guān)系,但正因?yàn)槲覈?guó)有著大量未實(shí)現(xiàn)品牌化的B2B企業(yè),給我們的B2B企業(yè)主留足了發(fā)展空間。
在大量項(xiàng)目調(diào)研中發(fā)現(xiàn),B2B企業(yè)主以及中高管理層常常會(huì)抱怨產(chǎn)品及服務(wù)的同質(zhì)化,被模仿甚至被抄襲的問題比比皆是。問題總是具有兩面性,產(chǎn)品可以被模仿、解決方案可以被抄襲,但一個(gè)成功的品牌是具有獨(dú)特性與持久性的,它不僅能使我們的企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中簡(jiǎn)單化,而且能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)。
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可是,為什么企業(yè)主不重視品牌化呢?
#原因 | 我國(guó)大量的B2B企業(yè)主是技術(shù)能手、研發(fā)工程師出身,在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)研的時(shí)候,他們對(duì)技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品性能講的頭頭是道。從嚴(yán)格意義上講,企業(yè)缺乏市場(chǎng)化的職業(yè)經(jīng)理人。
我們總結(jié)多年品牌策劃案例的經(jīng)驗(yàn),把B2B企業(yè)品牌化的作用做了以下總結(jié)。讓我們看看,您的企業(yè)是不是需要這些。
△ 制圖 | 擇道觀行
這三大核心價(jià)值也是目前B2B企業(yè)主普適性問題。
01 | 降低風(fēng)險(xiǎn)
B2B項(xiàng)目采購(gòu)是一個(gè)理性、專業(yè)的過程,且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。上篇我們談到,B2B的采購(gòu)金額與B2C相比十分巨大,在性能、價(jià)格、適配性都達(dá)標(biāo)的情況下,需要讓客戶考慮產(chǎn)品以外的東西,比如品牌代表的精神、親近感、安全感和滿足感,與一個(gè)品牌、一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的體驗(yàn)等等。
#觀點(diǎn) |
B2B企業(yè)需要建立品牌和聲譽(yù),讓用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感并一直持續(xù)下去。
02 | 高效傳播
B2B品牌傳播天生艱難。它不像B2C,大街小巷、各種渠道廣撒網(wǎng)。筆者曾與做B2C品牌的同行聊過媒體投放渠道的問題,同行很淡定的說,我不知道這個(gè)渠道有沒有用,但我們競(jìng)爭(zhēng)品牌在這里狂轟濫炸,我不去行么?
然而B2B品牌傳播不可能做這種狂轟濫炸。一般B端宣傳集中在行業(yè)展會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)平臺(tái)等方向。

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#觀點(diǎn) | B2B品牌原本客戶接觸點(diǎn)就不多,在極少的展示平臺(tái)下,
有效的傳播內(nèi)容與傳播形象尤為重要。
03 | 提升溢價(jià)
價(jià)格永遠(yuǎn)是大多數(shù)B2B企業(yè)主心中的痛,其實(shí)這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍情況,C端更恐慌。低價(jià)廝殺必定是飲鴆止渴,但如何提高溢價(jià)空間,很多B2B的企業(yè)主不是不愿意去思考,畢竟掙錢的事誰沒興趣呢?
我一直跟我們的客戶朋友開玩笑,品牌建設(shè)就是“老中醫(yī)”,“治未病”,但讓它在短時(shí)間內(nèi)樹立形象,提升溢價(jià)空間,這是做不到的。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),我們的企業(yè)主往往選擇了“再等等”,可沒有開始談何結(jié)果?
#觀點(diǎn) | 通過品牌效應(yīng)來提升產(chǎn)品溢價(jià)空間,是一個(gè)基礎(chǔ)工程,
品牌建設(shè)必須長(zhǎng)期實(shí)行。
除了三大核心價(jià)值,B2B品牌還給企業(yè)帶來什么?
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01 | 品牌忠誠(chéng)
幫助企業(yè)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型:以渠道關(guān)系(其實(shí)就是人情關(guān)系)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型為以品牌信用背書關(guān)系為基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式。
02 | 營(yíng)銷差異
擁有良好品牌聲譽(yù)與形象的企業(yè),可以從不斷增加的傳播效應(yīng)中受益,區(qū)別于嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品、服務(wù)及人際關(guān)系。
03 | 客戶偏好
△ 制圖 | 擇道觀行
顯而易見,除了全新采購(gòu),客戶的偏好會(huì)影響他們的采購(gòu)決策,一個(gè)品牌化強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)會(huì)塑造客戶與競(jìng)品之間的壁壘,這我們稱之為“品牌護(hù)城河”。
#觀點(diǎn) | 品牌“護(hù)城河”里面不僅僅是我們自己,還有不斷進(jìn)入的客戶與供應(yīng)鏈伙伴,這就是
打造品牌城堡(流行詞叫“閉環(huán)”)。
04 | 形象感召
品牌形象的感染力和召喚力是企業(yè)品牌價(jià)值的重要輸出載體,積極的品牌形象一定可以吸引所有利益相關(guān)者,同時(shí),也是在同質(zhì)化嚴(yán)重的B2B市場(chǎng)脫穎而出的王牌。
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如果說前面客戶偏好能導(dǎo)致客戶重購(gòu),建立“品牌護(hù)城河”,那么,
品牌形象就是客戶全新采購(gòu)的敲門磚。
05 | 銷售增長(zhǎng)
如果折扣銷售、降低成本是企業(yè)急功近利,那么增長(zhǎng)銷售、擴(kuò)大客群則是企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚。品牌價(jià)值的長(zhǎng)期積累必定會(huì)贏得一群“志同道合”的伙伴,他可能是客戶,亦可能是合作伙伴或股東。
#觀點(diǎn) | 中國(guó)的企業(yè)家既要想著活下去,亦要思考
活得久、
活得好,這就是企業(yè)家的使命。
06 | 保護(hù)未來
不管您現(xiàn)在所處的市場(chǎng)是紅海還是藍(lán)海,不管您是灰犀牛還是黑天鵝,B2B產(chǎn)品的同質(zhì)化一定會(huì)存在。
品牌的塑造是使得企業(yè)能長(zhǎng)治久安的核心要素,同時(shí),它也將在您的危機(jī)管理中起到意想不到的效果,對(duì)于資本市場(chǎng)而言,
品牌價(jià)值更是他們?cè)u(píng)估企業(yè)價(jià)值的核心部分。
總結(jié)
品牌是表達(dá)企業(yè)價(jià)值、利益、信念的捷徑,它濃縮了企業(yè)的核心。
讓我們一起通過B2B品牌化來創(chuàng)造一個(gè)信任、自信和寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。給我們90天,還您一個(gè)活力煥發(fā)的新品牌!
擇道觀行
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